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就労支援、特に就労移行支援において重要な「企業実習」。実習先開拓が難しいと感じる理由や、企業との信頼関係を築くための具体的な進め方、安定した運営体制づくりのポイントを専門家が解説します。 就労支援サービス、特に就労移行支援において、企業実...

就労移行支援事業所の成果を左右する「連携体制」。医療・福祉・労働の各機関と、属人的ではない「仕組み」としての連携をどう構築すべきか。離職を防ぎ、安定運営に繋げるための実務ポイントを解説します。 就労移行支援は、単に職業訓練やビジネスマナー...

名古屋市で障がい者就労支援事業（A型・B型）を始める経営者様へ。市内の事業所数の推移や、行政が求める「一般就労への移行」というニーズ、後発参入でも選ばれる事業所になるための視点を専門家が解説します。 名古屋市は、障がい福祉サービスの需要も非...

就労系障がい福祉サービス（A型・B型・就労移行）の要となる「サービス管理責任者（サビ管）」の役割を徹底解説。個別支援計画の作成から、関係機関との連携、実地指導で求められる書類整備まで、専門家が分かりやすくまとめました。 障がい福祉サービス、...

就労継続支援A型事業所の報酬を決定する「スコア方式」を徹底解説。5つの評価項目（労働時間、賃金、多様な働き方など）のポイントや、スコア公表の重要性、健全な運営に繋げるための考え方を専門家がまとめました。 就労継続支援A型事業所において、避け...

就労継続支援B型事業所の大きな目標である「工賃向上」。2024年度の報酬改定を踏まえ、工賃が基本報酬にどう影響するのか、また「工賃向上計画」作成のポイントなど、適正な運営と利用者様への還元を両立させる考え方を解説します。 就労継続支援B型事業所...

障がい者グループホーム運営の要である「モニタリング」。なぜ定期的な見直しが必要なのか？実地指導で指摘されないためのポイントや、利用者様の願いを形にするための重要性を専門家が解説します。 グループホーム（共同生活援助）を運営する上で、避けて...

グループホームの新しい形「サテライト型住居」を解説。一人暮らしに近い環境を提供しつつ、本体事業所の支援を受けられる仕組みのメリットや、人員基準・距離のルールなど、運営上のポイントを専門家がまとめました。 グループホームを運営する中で、「そ...

障がい者グループホームを開業・運営する上で欠かせない「地域住民との関係づくり」。近隣説明会のポイントや、反対意見への誠実な向き合い方、長く愛される事業所になるためのヒントを専門家が解説します。 障がい者グループホーム（共同生活援助）は、利...

障がい者グループホーム（共同生活援助）の売上を左右する「障害支援区分」と「基本報酬」の仕組みを徹底解説。区分ごとの報酬単価の違いや、安定運営のために経営者が知っておくべきポイントを専門家がまとめました。 障がい者グループホーム（共同生活援...